聊些生意里，不适合公开在公众号里聊的内容。 不时会布置一些专项的生意训练题。 如果你根据阅读的内容，有启发了，去实践后，回到“专栏”里留言你的思考和疑问，我会在留言区答疑。
如何评估一个人是否值得研究
虽然知识我们可以通过“书”、“视频”来学习，但“做人做事”这种我们每天都会用到的实践技能，最好的学习方式，还是通过人。
以下是我自己建立的，一个人是否值得研究的评估标准......
一无所有的年轻人，被忽略的优势
如果问，做生意最重要的是什么？
可能很多人会说，资源、金钱，或者别的。
我在观察了大量样本之后，发现这些都不是最决定性的。
做大生意的人有哪些特质
哪怕是很稳的资源，也会一点点的释放。
先谈小的能做到1的项目，再说后面“10”倍甚至“100”倍的项目，自己在其中可以起到的推动作用
......从稳定的生意模型获得收益
朋友做煤炭交易的生意有几个年头，生意模式很简单，把煤卖给火电厂。
因为经常和煤炭领域中，各个生态位的人打交道，所以我知道这类生意的稳定程度，在这个生态里找到一个好的位置，经营效率高，......
经济下行期，如何跨行进入上升期行业
在“事业追踪局”即将播出的“如何筛选机会”的这一期播客里，Irene还提到了一条，进入一个新行业，很重要的考虑因素——做这个事情的可持续性。
一般来讲，在一开始接触一个新行业，或者想......
持续留在牌桌上的特质
如果说，上得了台面，已经是很多人做不到的事情，那么，持续的留在“舞台”上，要求则更难。
但就我的经历，以及对身边朋友们的观察来看，持续留在牌桌上，是有一些特质可以训练的......
生意的知识结构（进阶篇）——公司组建
小生意可以没有愿景，大生意初期可以没有，发展的过程中要逐渐清晰。
愿景的意义，除了指引公司的发展方向，还可以让创始人，走过初期最艰难的道路。
生意的破局之路——升维
2014年，我身边的一位前辈，在国产电动车大多还在骗补的时代里，重仓了比亚迪。
这只是他诸多提前预测准的重大事情中，可能最小的一件。
没有人能......
平民子弟如何抢占生意的优势生态位
这世界上很多好的位置，是通过血缘抢占的。
但幸运的是，能用血缘抢占虽然常见，但一方面，此类比率没有那么高，另一方面，有一些就算抢到了，也站不住，所以，还是留下了一些机会......
什么决定生意的天花板：战略“选择”
当一个创始人，综合素质已经被过亿营收的业务验证了，懂技术，能带数百人的管理团队，组织那项目能力的商务团队没问题，企业经营的利润率超出行业平均水准时，剩下的，更考验这个创始人的，是什么呢？
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